
Sinds 1997 is d.o.b foundation actief in ontwikkelingssamenwerking. In die jaren zijn er successen geboekt en fouten gemaakt en is er dus ook veel geleerd.
Fouten, mits direct erkend, kunnen bijdragen aan snellere vooruitgang en ontwikkeling van personen en organisaties. Fouten maken is deel van het creatieve proces, van de zoektocht naar nieuwe oplossingen voor (vaak oude) problemen. En ook van successen kun je leren als je weet aan welke factoren het succes te danken was.
Hier willen we enkele van onze belangrijkste lessen en inzichten uit de praktijk delen in de hoop dat anderen er ook van kunnen leren zonder zelf het hoofd te hoeven stoten. Deze verzameling zal voortdurend groeien, ontwikkelen en aangevuld worden met nieuwere inzichten. We leren elke dag!
Ook andere organisaties delen hun lessen online. We nodigen iedereen uit hetzelfde te doen, zodat we gezamenlijk wijzer en sterker worden!
Het gaat om leiderschap en ondernemerschap
Of een project slaagt hangt vooral af van WIE het leidt. Dat hoeft niet altijd de initiatiefnemer te zijn, zo hebben we geleerd.
Lees verder
Droom en denk groots en werk om dat te bereiken in multidisciplinaire teams
Iets waar wij en onze projectpartners geregeld tegenaan zijn gelopen, is het te vroeg denken in vormen (grootte, wie, waar, hoe enz.). We leren nu dat het beter werkt om dat uit te stellen.
Lees verder
Besteed aandacht aan marketing en communicatie!
Elk project vraagt om een eigen manier en moment van 'verkopen'. Dit kan letterlijk gaan om het vermarkten van een product, maar het hoeft niet om commerciƫle doeleinden alleen te gaan.
Lees verder
Doe grondig onderzoek en bundel kennis en ervaring
De initiatieven die we tegenwoordig oppakken zijn vaak complex. Elk onderwerp heeft zijn eigen dynamiek. Het gaat niet meer om het bouwen van een school, wat je vrij eenvoudig gewoon kunt doen, maar om diepgaande duurzame veranderingen teweeg te brengen in de structuren waarin een probleem of situatie is ingebed.
Lees verder
Betrek alle belanghebbenden
Bij complexe problemen is het essentieel om iedereen die op de een of andere manier belang heeft bij de situatie bijeen te brengen.
Lees verder
Weet aan wie je je verbindt
Het is niet altijd meteen duidelijk wat de positie is van een persoon of organisatie in een land of welke relaties een rol spelen. We hebben geleerd dat daarin een groot gevaar schuilt.
Lees verder
Een initiatief moet de slagingskans al in zich hebben
Als we enthousiast waren over een initiatief, zeiden we vaak: we trekken en sleuren net zolang totdat het werkt. Daarmee gaven we aan dat we ons uiterste best doen om het tot een succes te maken. En dat laatste doen we nog steeds.
Lees verder
De Bakkerij in Mramor
Lees hier de drie belangrijkste lessen uit dit project.
Water uit gips
Lees hier de drie belangrijkste lessen uit dit project.